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『ビジネスセミナー 【がつん力!あなたを救う5つの超原則】 by 鈴木貴博 氏 (本編)』

「序章」の続きです。(^^;

土日を挟むと、随分日が開いてしまいますね(^^;
若干遅くなりましたが、

【がつん力!あなたを救う5つの超原則】
のお話です。

「序章」の終りの方でもちらっと書きましたが、
(「ん? なんかへんだぞ?」の所ね)
実は、アタクシ、「左足ふくらはぎ肉離れ」をやっちまいまして、
普通に歩くこともままならない状態だったんですね。(^^;

「でも、キャンセルできないし…」

って事で、むりやり足を引きずりながら、
このセミナーに参加したんです。

一番辛いのが、階段の下りなんですよ。
一段ずつ、手すりにつかまりながら、そぉ~っと
下りなきゃならん…(--;

通常の4倍位の時間がかかるわけです(^^;
地下鉄のホームに辿り着くまでの遠いこと遠いこと…

ま、それは置いておいて…

今回のメインの目的は「ボストンコンサルティング」出身の人って
一体どれほどすごいのかを、この目で確かめる事でした。
(ん? そうだっけ? (^^;)

実際に始まった講習のつかみは、こんな話…

--------------------------
「現在の音楽業界最強の企業は?」…
   ジャニーズ? エイベックス?
   …  …  … いやいや実はアップルなのよ!

「現在の小口決済分野のリーダーは?」…
   VISA? マスターカード?
   …  …  … いやいや実はSUICAなのよ!

「現在の高収益リテール銀行のビジネスモデルは?」…
   三菱東京UFJ? 三井住友?
   …  …  … いやいや実はセブン銀行なのよ!
   
この状況他、モロモロ踏まえて
近未来… 2015年…

「小売業界最強の企業は?」…
   au?、ドコモ?
   
「広告業界最強の企業は?」…
   セブンイレブン、JR東日本?

--------------------------

冒頭のこの話で、アタクシもう、完全降参でした。

「う~~~~~~む、やっぱりすげぇな…」と…


アップル、SUICA、セブン銀行…

「言われて見れば、確かに…」じゃん?

しかも、実際そうなのに、
一般的にはまだ、あまり気が付いてない事なんだよね。

それに、加えて 2015年の近未来予測…

アタクシなんぞのレベルでは、そういった観点で
5年先、10年先を見つめて、予測するなんて
考えもしないもんな… (^^;

一気に引き込まれました。

精神論的な自己啓発系の話題なんて微塵も出てきません。

データ、データ、データ、データ…
分析、分析、分析、分析…

数字から見る、世の中のからくり、ビジネスの仕組み
大企業の苦悩、消費者の動向…

出てくる話題、出てくる話題、めっちゃ面白かった!

「実はそんな事になっていたんだ」

って、何度も思わされました。

「ロングテールカーブ」のグラフってのがあるんだけど、
それをね「対数グラフ」に表現の方法を変えると
別の消費動向みたいなモノが見えてくるわけよ!

いきなり、「対数」よ? 「Log]よ? (^^;

他にも、ある数字から傾向を算出する計算式とか、
「係数」とかがポロポロ出てくるのさ…

そうやって、ノウハウとしての分析方法を駆使して、
いろんなデータを解析して、企業への提案とかしてるんだ。
その、コンサルティングってものの片りんに直に
触れられただけで、今回のセミナーは大収穫でした。

実際にコンサルティングしてもらった感じさえしたもん。

セミナー代から考えたら、とんでもなくお得な事態!! (^^)

7割位は、書籍「がつん力!」からの抜粋的な内容でしたが、
生講演のパワーは十分に、享受させていただきました。

特に衝撃的だったのは、「規模の優位性」…
書籍の感想でも言ってますが…)

トヨタ、日産、ホンダ…
Panasonic,SHARP…

名だたる、超と名のつく一流企業でさえ、
徹底的にリサーチした上で、方針とか決めていかないと
生き残れない時代なんですね。

非常に満足度の高い、セミナーでした。

やっぱり、痛い足引きずってでも行ってよかったよ(^^;

「序章」で書いた、「なってはいけないセミナーおたく」
になってしまいそう… アハハハ…
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by kizzarmy_skil | 2008-08-04 10:05 | いわゆるスキルアップ!
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