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『ビジネスセミナー 【がつん力!あなたを救う5つの超原則】 by 鈴木貴博 氏 (本編)』

「序章」の続きです。(^^;

土日を挟むと、随分日が開いてしまいますね(^^;
若干遅くなりましたが、

【がつん力!あなたを救う5つの超原則】
のお話です。

「序章」の終りの方でもちらっと書きましたが、
(「ん? なんかへんだぞ?」の所ね)
実は、アタクシ、「左足ふくらはぎ肉離れ」をやっちまいまして、
普通に歩くこともままならない状態だったんですね。(^^;

「でも、キャンセルできないし…」

って事で、むりやり足を引きずりながら、
このセミナーに参加したんです。

一番辛いのが、階段の下りなんですよ。
一段ずつ、手すりにつかまりながら、そぉ~っと
下りなきゃならん…(--;

通常の4倍位の時間がかかるわけです(^^;
地下鉄のホームに辿り着くまでの遠いこと遠いこと…

ま、それは置いておいて…

今回のメインの目的は「ボストンコンサルティング」出身の人って
一体どれほどすごいのかを、この目で確かめる事でした。
(ん? そうだっけ? (^^;)

実際に始まった講習のつかみは、こんな話…

--------------------------
「現在の音楽業界最強の企業は?」…
   ジャニーズ? エイベックス?
   …  …  … いやいや実はアップルなのよ!

「現在の小口決済分野のリーダーは?」…
   VISA? マスターカード?
   …  …  … いやいや実はSUICAなのよ!

「現在の高収益リテール銀行のビジネスモデルは?」…
   三菱東京UFJ? 三井住友?
   …  …  … いやいや実はセブン銀行なのよ!
   
この状況他、モロモロ踏まえて
近未来… 2015年…

「小売業界最強の企業は?」…
   au?、ドコモ?
   
「広告業界最強の企業は?」…
   セブンイレブン、JR東日本?

--------------------------

冒頭のこの話で、アタクシもう、完全降参でした。

「う~~~~~~む、やっぱりすげぇな…」と…


アップル、SUICA、セブン銀行…

「言われて見れば、確かに…」じゃん?

しかも、実際そうなのに、
一般的にはまだ、あまり気が付いてない事なんだよね。

それに、加えて 2015年の近未来予測…

アタクシなんぞのレベルでは、そういった観点で
5年先、10年先を見つめて、予測するなんて
考えもしないもんな… (^^;

一気に引き込まれました。

精神論的な自己啓発系の話題なんて微塵も出てきません。

データ、データ、データ、データ…
分析、分析、分析、分析…

数字から見る、世の中のからくり、ビジネスの仕組み
大企業の苦悩、消費者の動向…

出てくる話題、出てくる話題、めっちゃ面白かった!

「実はそんな事になっていたんだ」

って、何度も思わされました。

「ロングテールカーブ」のグラフってのがあるんだけど、
それをね「対数グラフ」に表現の方法を変えると
別の消費動向みたいなモノが見えてくるわけよ!

いきなり、「対数」よ? 「Log]よ? (^^;

他にも、ある数字から傾向を算出する計算式とか、
「係数」とかがポロポロ出てくるのさ…

そうやって、ノウハウとしての分析方法を駆使して、
いろんなデータを解析して、企業への提案とかしてるんだ。
その、コンサルティングってものの片りんに直に
触れられただけで、今回のセミナーは大収穫でした。

実際にコンサルティングしてもらった感じさえしたもん。

セミナー代から考えたら、とんでもなくお得な事態!! (^^)

7割位は、書籍「がつん力!」からの抜粋的な内容でしたが、
生講演のパワーは十分に、享受させていただきました。

特に衝撃的だったのは、「規模の優位性」…
書籍の感想でも言ってますが…)

トヨタ、日産、ホンダ…
Panasonic,SHARP…

名だたる、超と名のつく一流企業でさえ、
徹底的にリサーチした上で、方針とか決めていかないと
生き残れない時代なんですね。

非常に満足度の高い、セミナーでした。

やっぱり、痛い足引きずってでも行ってよかったよ(^^;

「序章」で書いた、「なってはいけないセミナーおたく」
になってしまいそう… アハハハ…
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by kizzarmy_skil | 2008-08-04 10:05 | いわゆるスキルアップ!
『ビジネスセミナー 【がつん力!あなたを救う5つの超原則】 by 鈴木貴博 氏 (序章)』

最近常に意識してる事…
ってか、思っている事があります。

「フォトリーディング」、「マインドマップ」をきっかけに
読書量が増えたり、いままで参加した事の無かったジャンルの
セミナーに参加してみたり…

それはそれでなんらかの身にはなっているんだろうけど、
それで終わってはいけない。
つまり、単なる「読書オタク」「セミナーオタク」
終わってはいけないってのを、意識してるんです。

確かにね、セミナー受けるとモチベーションあがるのよ(^^;
それで満足しちゃって、結局行動が伴わないってのは
めっちゃかっこ悪い気がしてね。

6月には、
【社長になる人の時間の使い方】
と言うセミナーに行きました。

今回の
【がつん力!あなたを救う5つの超原則】
の案内が来た時には、上記のような理由から、

「二ヶ月つづけて、やみくもにセミナー受けるのはやめとこ」

って思ったんですね(^^;

もう一点、講師の鈴木貴博さんは
「がつん力!会社を救う5つの超原則」
という著書を出してるんですね。

で、ここだけの話ですが…(^^;

この書籍の存在も知っていたのですが、
最近発刊された話題のビジネス書にもかかわらず
読んでなかったんです。
しかも、あえて購入リストから外してたんです(^^;

なぁ~~~んでか?

「<がつん力>はやりすぎじゃね?」

って思ったんですね。

ある意味流行ではあるところの
「インパクトのあるタイトル」
そのまますぎるんじゃないか?
って、思ったんです。

「タイトル重視かも?」
って思ってしまったんですね。


なので、書籍を買うこともなく、
セミナーに申し込む事もなく、
月日は流れていったわけです。


ところが、まぁ、向こうも商売ですから?
一度だけではなく、何回かインターバルを空けては
セミナーの案内が来るわけです。(^^;

そこで、ふと目に付いたのが
今回の講師の鈴木さんのプロフィール…

1986年、ボストンコンサルティンググループ入社

って、所…

「ボ、ボ、ボ、ボ、ボストンコンサルティングだったんすか??」

てなもんよ(^^;

恥ずかしながら、「ボストンコンサルティング」
その超絶ともいえる、ブランド力について知ったのは
つい最近の事なんです。

そう、ビジネス書関係読み始めてからなんですね。
「そんなすげぇ会社(世界)があるんだ!」てなもんよ(^^;

『戦略マーケティング』って言う、書籍を読んだのが
そのきっかけでもありました。

「よし、どれくらいすごいものなのか実際に体験してみよう!!」

ってのが、まず第一の
「二ヶ月つづけて、やみくもにセミナー受けるのはやめとこ」
という、鉄の意志(^^;を曲げる原因ね。

そして、このセミナー…
料金が約5000円と、わりと良心的なんだよね

一回の飲み代程度なわけじゃん?

「仕事の不満を肴に、愚痴を言い合ってるより有意義なんじゃないかな?」

なんて、思ってしまったんですね(^^;
いや、もちろんたまにはそういう事も、必要だとは思いますよ?(^^)b


これが、
「二ヶ月つづけて、やみくもにセミナー受けるのはやめとこ」
という、鉄の意志(^^;を曲げる原因、Part2!

なので、行ってきました。
【がつん力!あなたを救う5つの超原則】
というセミナーに…

時は、7月30日… 場所はお茶の水…


もしかすると、アタクシの他のBlogを読んでいる方の中には
「ん? なんかへんだぞ?」
って、思った方がいるかもしれませんね。

それは、正解! です(^^;

その違和感については機会があったらお話しましょう!
アハハハ…

って事で、実際のセミナーの内容については、次回にて…(^^;
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by kizzarmy_skil | 2008-08-01 08:43 | いわゆるスキルアップ!